好公司和烂公司观后感摘录

关于请善待你所在的单位读后感【篇一】
你不种地，但你有吃有喝;你不织布，但你衣着华丽;你不造车，但你以车代步;你不盖楼，但你家居安泰，你不是神仙，但许多人尊重你;你没有才华，但你仍然能够参与社会;你相貌平平，但你的爱人喜欢你;你能力一般，但你的儿女崇拜你。这是为什么呢?你是依靠什么去和他们进行交换?你是依靠什么获得你需要的生活物品?你是依靠什么赢得社会的尊重? ——那就是单位。
如果你是小草，单位就是你的地。如果你是小鸟，单位就是你的天空。如果你是一条鱼，单位就是你的大海。如果你是一只狼，单位就是你跃马驰骋的战场。
家庭离不了你，但你离不了单位。
没有单位你什么也不是。
单位是你和社会之间和他人之间，进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校!单位是你提升身价的增值器，单位是你安身立命的客栈，单位是你和你的另一半对峙的有力武器，单位是你在家庭和社会上的发言权。
在单位要学会珍惜。
一是珍惜工作。工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值。感谢那些让你独当一面的人，感谢那些给你压担子的人，感谢给你补台的人。因为那是机会，那是信任，那是平台，那是发言权。
二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜，宁可自己受委屈也尽量不争高低。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系，只是吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不属于单位关系。
三是珍惜已有的。在单位你已经拥有的，一定要珍惜。也许时间久了，你会感到厌烦。但那只是你的心理出了问题。要学会及时调整自己，使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉和姿势。你已经拥有的，一旦丧失，你就会知道他的价值。也许那个权力很小，但你知道吗?那是无数的先烈用生命和鲜血换来的执政权，而今天你就拥有了一份。你不珍惜，你会后悔一辈子的。权力即使很小，也会有人尊重，也会有人羡慕的。 在单位最忌讳三点。
一是把工作推给别人。工作是你的职责，也是你的权力，也是你的义务，更是你立足单位的基础。把属于自己的工作推给别人，不是聪明，而是愚蠢，除非你的能力太小了，不能胜任它。推诿工作是一种逃避，是一种不负责任，更是一种无能，他会让别人从内心深处瞧不起你。

二是愚弄他人。愚弄别人是一种真正的愚蠢，是对自己的不负责任，是一种下三滥。尤其是对那些信任你的人，依靠你，倚重你的人，万万不可耍小聪明，你会得不偿失的。长期在一起共事，你的诚恳会让同事感动，相反，会使领导和同事恶心。你也许不知道，比你高一个级别的人，在研究你的能力和为人时，大家竟然看得那么准，那么透，那么一致。 三是沉不下心来。沉不下心来是在单位工作的大忌。单位不是走马观花，不是住旅店，不是旅游。单位很有可能是一生的根据地，是你一辈子存在的证明。要沉下心慢慢干。有机会上进了也不要得意忘形。没有机会或者错过了一个机会也不要患得患失。相信最后的赢家是那些慢慢走过来的人。
单位无论大小，一把手只有一个。那些能够在一把手面前推荐你，说你好话的人是你生命中贵人。在单位要克勤克敬，兢兢业业，而不是耍赖撒泼，妄自尊大。单位的本质从来不
按年龄的大小排序，而是按职务排序，谁以自己的年龄大小来说事，谁就是真正的傻瓜。没有一个人会因为你年龄大而从内心深处敬重你。那些对年龄的尊重只是一种表面的应酬。 在单位老年人有老年人的优势，年轻人有年轻人的优势。万万不可以互相轻视，那是自相残杀。在单位能多干一点就多干一点，总有人会记得你的好。在单位千万不可以带一个不好头，不要破坏单位的规则。那样就是拆一把手的台，就是拆自己直接领导的台，就是拆自己的台，就是和这个团队过不去。一定要把属于私人的事限制在私人的空间。否则，关键时刻，没有人认可你。在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人，鼓动你闹矛盾的人，那是在让你吸毒品，慢慢地你变了。
在单位永远不要说大话，没有人害怕你的大话，大家只会瞧不起你。维护自己的单位，维护自己的工作，维护自己的职业。如果你仅仅是为了玩耍，请你不要在单位里。你确实是单位的草，那单位就是你的地。单位离开谁都能运转，但你离不开单位，你要努力证明，你在单位很重要。
关于请善待你所在的单位读后感【篇二】
对于今天来说，善待所在的单位已经不再是善待单位的这个名称与环境，更重要的是善待单位赋予自己的责任与这个交际平台。《善待你所在的单位》一文中写道"家庭离不开你，但你离不开单位。没有单位你什么也不是。"

在认真阅读了《善待你所在的单位》一文后，我感觉心潮澎湃，感触颇深，受益良多。整篇文章总揽全局，又细致入微，从单位对每个人的重要性和单位存在的现实问题说起，又给人醍醐灌顶、豁然开朗之感。单位的工作业绩总是偏向于踏踏实实的工作者，单位乃是给每个热爱工作的人一个平台，一种快乐，一个细节，也是一份爱。我要珍惜我所在的单位，努力工作，严格要求自己，认真学习，和同事友好相处密切配合，积极参加各种活动。按时按质按量完成单位交给的每项工作任务。在单位工作的同时，我也收获了与同事合作的快乐，任务完成后的满足和个人生活的保障。
翻阅《善待你所在的单位》一文所提到的"三个珍惜",使我深刻领会到它的内在含义。几年来，在单位我严格要求自己，认真学习，和同事友好相处密切配合，兢兢业业，努力工作，积极参加各种活动。按时按质按量完成份内任务，宁可自己受委屈也尽量不与别人争高低。因为我知道这份工作的来之不易，这个单位对我一生的影响力。从事计生工作十几年来，多多少少的积累了些工作
关于请善待你所在的单位读后感【篇三】
单位要求每个员工写一篇《善待你所在的单位》读后感，开始很不以为然，但认真看完《善待你所在的单位》一文后，心情久久不能平息，确实是单位让一个农村的孩子的我在城里立足、生根，并拥有一个比上不足，比下有余的生活。如果没有单位，也许我也能在城里生存，但绝没有现在的生活和社会的尊重。
古往今来，人们一直在探讨着如何善待自己，寻求更好的生活方式，追求更美满幸福的人生，工作只是实现这一愿景的手段，而单位只是工作的载体而已。在跳槽已经成为常态的现今社会，单位被更多的人视为一处处临时的容身之所，无所谓忠诚也就无所谓善待。
正因为现实社会的浮躁和喧嚣，大家都漠视了单位给自己所带来巨大的庇护。正如文中说道：“如果你是小草，单位就是你的地。如果你是小鸟，单位就是你的天空。如果你是一条鱼，单位就是你的大海。如果你是一只狼，单位就是你跃马驰骋的战场。”确实，单位是你安身立命的所在，是你经济的基础和后盾。如我，一个农村的孩子，虽然读过几句书，却是一个什么也不会的什么也不懂愣头青，就因为有电信(邮电)这么一个单位，找到了可心老婆，拥有了一帮贴心的朋友，更让我有了一个成长的空间。

或许每个单位有这样那样的问题，体制的、环境的、历史的、现实的，让我们有时会感到不爽，甚至会艰于呼吸。但有人的地方就有江湖，单位是人组成的，单位有问题很正常，没有问题才不正常。关键是作为单位一份子的我们，要摆正位置和心态，勤勉工作，用自己的实际行动影响、感染身边的人，形成一股积极向上正能量，何愁歪风不去，问题不解!
作为怀化电信中层干部的一员，我更应该感恩我所在的单位-怀化电信。我1992年中专毕业来到怀化电信，在县分公司干过装维机线员、做过基层支局长、当过市场部主任和分管经营副经理，在市公司我干过政企客户经理、做过市场部产品经理、现在从事政企管理，是单位让我一步一步地成长，我从最底层的机线员做起，逐渐成长为一名中层管理人员。最底层起一步步成长，使我掌握了很多书本上学不到的技术，也使我能了解基层员工的思想和心态。我感谢我所在的单位，是它给了我一个展示自己能力的平台，它培养了我个人素质和实战能力，让我学会了努力和拼，使我变得更理性、更成熟。
当繁琐的工作让我们焦头烂额时，当日复一日的重复让我们变得麻木时，当单位存在的问题让我们对单位失去信心时，《善待你所在的单位》这篇文章犹如当头棒喝，让我们警醒。文章中说得好“单位是你安身立命的客栈，单位是你在家庭和社会的发言权”。虽然现在可以自主择业，且国家主张“大众创业、万众创新”，但我们电信公司的员工，有能力跳槽，或有能力走出去创业的，真正又有几人!不管怎么样，单位至少让我们衣食无忧呀!
感恩庇护我们的怀化电信，是我们怀化电信每个员工应有的心态。感恩单位就要有归属感，要沉下心来，单位不是走马观花地，单位不是旅游度假村，要把它看成是一生的根据地，是与我们荣辱与共、休戚相关、同命运共呼吸的共同体。所以我们一定要稳稳当当、脚踏实地的工作，在自己平凡工作岗位上尽职尽力，做一颗又红又专的螺丝钉。
同事们，让我们感恩怀化电信吧!让我们为在怀化电信拥有一份踏实而稳定的工作而感到幸运和满足吧!
在生活中，我有许多的道理都不懂，所以妈妈给我买了一本哲学书。
这本书教会了我们要善待他人，不能去偷东西，书中还提出了问题：该不该听爸爸妈妈的话？这本书深入浅出地讲解的哲学道理，让我受益匪浅。

这虽然是一本像小说一样的书，可它的道理很深刻，主要让我们明白了不管在什么时候，就算你再饿得不行的时候，也不能去偷盗。
善待他人，不是给别人利益就算善待他人，而是要尊重人；就算老师骂你，证明老师还是在重视你，所以我们要尊重他人。
还有一样最深的道理：我们无论在什么时候，都要听爸爸妈妈的话，他们说什么，我们就应该那样办。在外面我们也要听他们的话，如果我们玩的比较危险，爸爸妈妈说不能去，就一定不能去。
就说我们班的`一位同学吧，他没完成作业，老师就不准他拿作业本。下课时，收本子的同学出去有事了，他就乘机去拿了本子，最终还是被同学发现了。还有一次，他忘记带钱了，就来找我借，我没有给他，他就从我包里偷偷地拿了两块钱。
我觉得，一个人不能这样做，应该向好同学学习。现在这个同学在班上已经很孤立了。老师也经常提醒他，什么事该做，什么事不该做，不该做的事情，你要想一想，如果做了会是什么后果？
我们应该好好做人，善待他人，一个人要讲诚信，做一个诚实有爱的人。
《商战》读后感一
《商战》的基本理论来自克劳塞维茨的《战争论》，如同《品牌的起源》的基本理论来自达尔文的《物种起源》一样。战争行为作为人类所有行为中的最高潮，将人性发挥得淋漓尽致。特劳特和里斯将战争的理论应用到商业和营销中来，也无可厚非。
像我们这些平凡人，读书就应该一方面读“道”，另一方面也读“术”。只读“道”，可能很难消化掉那些“大道理”，以我们年轻人的知识积淀和阅历，不可能将《物种起源》、《战争论》的理论系统地应用到自己工作中来的；只读“术”，就很难形成稳定的世界观体系，贪多嚼不烂，积累了一堆牛逼哄哄的“方法论”，不小心就来一个左手搏右手。所以说，读书如同打战，经典是绕不过的据点。
《商战》整本书主要讲了四种营销战，简单总结如下：
1、防御战（第1名）：不是第一不考虑、敢于进攻自我、时刻准备狙击挑战者。
2、进攻战（第2名）：盯紧领先者、攻击对手软肋、在狭窄的战线发动。
3、侧翼战（第3、4、5名，小公司）：无人区展开、优先战术奇袭、追击。
4、游击战（6~100名，区域性公司）：根据地要小且易守难攻、卧薪尝胆有饥饿感、打不过就跑。

也有几个问题：
1、一个快速增长的市场，比如单车出行，摩拜单车和OFO的混战，这属于营销战中的哪类？
2、一个新生的、快速增长的品类，有没有可能在一定时间段不像战争那么残酷（有你没我），存在一段时间的市场共赢期？
3、根据二元法则，一个不是很成熟、很大的品类，有没有必要保留对手一段时间？比如滴滴收购了UBER，就开始被政府管制了。
《商战》读后感二
都说“商场如战场”，特劳特用战场来阐述商场的"行为是个很好的切入点，虽然个人比较不喜欢这样牵强的联系，但是定位的理论的确颇为受用，所以便抱着能学习一点算一点的心态看完了本书。
定位的核心是抢占客户的心理认知，而过程始终离不开同竞争对手的战斗，定位第一步便是找到竞争对手是谁，他们的价值是什么，然后避开竞争对手的强势，寻找到其中的弱点，找到适合自己的定位，并且将其贯彻在企业的方方面面。
在特劳特看来，战争最核心的便是兵力，在绝对力量面前，小的奇袭是起不到决定性作用的。在商业中也是如此，不能指望员工优秀便能打胜仗，而需要依靠企业的资本来确定合理的定位。
四种战斗的方法书里写的很详细，也提到了众多的案例，比如可乐行业，快餐行业，啤酒行业的竞争，不过在我看来这种事后诸葛亮的行为并没有太大的说服力，任何的案例几乎都可以套用这四种情况，失败了便说没有利用好这样的说辞实在是太烂~
朋友圈的干货文章里也总是说要找准自己的定位，并一以贯之的执行下去，却忽视了这个社会发展的速度实在太快，匠人精神的确是一条路，但绝对不是唯一的一条。跟随时代的步伐，可能才是大多数人可以选择的比较轻松的路线。
所谓定位也是这样，成功了可以说是定位的功劳，失败了便是固步自封了。