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赞不离口好促销读后感合计

2022-07-07 来源:百合文库

赞不离口好促销读后感合计60句



今天的营销界言必谈“互联网思维”,但什么才是互联网思维呢?看了很多人的文章,都觉得是隔靴挠痒,没有讲清楚。虽然《营销的本质》这本书没有讲互联网思维,但在总序的最后一句话,包政老师这么说:“可以说,互联网思维就是社区思维,互联网时代正遵循着自然规律向着人与人之间构成的社区回归”。
我觉得这句话点到了互联网思维的本质——工业(城市)社会打破了之前农业社会时人与人之间的守望相助的共同体关系,人们之间没有了共同情感和共享价值。但人们内心深处依然渴望能在城市生活中享受到农业社会时那种相互信任、相互依存的生活。而互联网的技术和组织可以打破地域的限制,虚拟化一个社区。在这个社区中,人们可以寻找到农业社会时那种守望相助的感情,又能利用新的技术手段来谋取个人价值的最大化。在这个社区中,人们也不用从属某一家公司,而是根据项目策划和运营而临时组织到一起,去完成某个工作。
作者用福特、通用、丰田这三个汽车品牌此消彼长的例子,说明了大量销售方式、深度分销方式和社区商务方式的更替,说明了为什么社区商务才是企业的出路,以及社区商务该如何组织和管理。
历史长河中,亚当·斯密的分工理论打开了工业化的大门,大大提高了劳动生产率。后来又出现了马歇尔的“规模经济理论”。由此造就了福特T型车的辉煌——大量生产方式:标准化产品、高效率运作、简单化工作、大规模生产。大量生产的结果就是需要大量销售来消化库存,即“刺激消费、争夺市场”。
我们国家的很多企业,还处在这个大量销售方式的阶段。最主要的特征就是:1、忽略“企业-客户”的关系,只重视“产品-货币”的转换;2、市场营销部门从属于销售部门。市场营销的功能也局限在“促销”,促进“产品-货币”的转化。
福特T型车的失败,是企业经营哲学的失败,是处理“企业、竞争者和消费者”三者关系的失败。福特在生产活动领域努力,强势管理抑制内部主动性和创造性,依靠低成本来提高产品性价比,忽略与经销商和消费者的关系。而斯隆(通用CEO)在商务活动领域努力,实行事业部改造,下放权力激活内部主动性和创造性,依靠高性能来提高产品性价比,与经销商利益与共。

赞不离口好促销读后感合计60句


福特的大量销售方式,只关注商务活动领域的流通过程(分销商)。而通用的深度分销方式,不仅要关注流通过程,还要关注交换过程(零售商)。随着在商务活动领域活动的变化,市场营销的职能也发生了变化,原来的销售中心被营销中心取代,下设销售管理部,负责对分销商及其零售商的管理,还下设市场管理部,负责对消费者的管理。在大量销售方式的年代,是“销售使营销变得多余”;而在深度分销方式的年代,则是“营销使销售变得容易”。
2003年,丰田公司的市值为1050亿美元,超过了福特、通用、克莱斯勒三家公司的总和。我和很多人一样,都认为丰田成功的原因是“精益生产方式”,但作者认为丰田真正成功的原因,是丰田公司负责全球销售业务的石坂芳男总结的“丰田的销售推广方法及市场运作模式(TWSM)”。
在深度分销方式中,生产企业和销售企业结成的是“金钱”关系。大家并不在意产品的使用价值,只在意生产企业及其品牌是否主导着市场。但消费者需要产品的有用性,需要产品能给自己带来价值和意义。企业与消费者的关系是“价值”关系,而且消费者逐渐主导了市场。丰田的TWSM,也就是本书要说的社区商务方式。
企业专注于构建和深化“企业-消费者”之间的一体化关系。企业商务领域的活动(市场、营销、销售)不再是销售已经生产出来的产品,而是成为消费者的代言人,要求生产活动领域按照消费者的需求来提供产品;企业商务领域的活动专注于为消费者做贡献,为他们的生活方式做贡献;企业新产品也是先将消费者的需求导入企业内部,成为研发部门的依据和前提。
本书还用两章内容分别介绍了长虹的大量销售方式和TCL的深度分销方式,ZARA的成就和以纯的创新。尤其是对ZARA成就的分析,非常值得一读。
这本书是七册系列丛书的第一本,有些内容没有展开深入的叙述,有些内容是我看不明白理解不了,下面分享一些本书对我的启迪:
1.大学期间(1999-2003年)就读过波特的《竞争战略》和《竞争优势》,当别人只知道波士顿矩阵时,我一直比较得意于波特的五力分析方法。看完包政老师《营销的本质》一书,才知道自己根本没有读懂。《营销的本质》书中提到三大竞争战略之一的一体化战略,前向一体化是为了谋求市场扎根,后向一体化是为了谋求技术扎根,让我醍醐灌顶。

赞不离口好促销读后感合计60句


2.企业的基本活动领域分为生产活动领域和商务活动领域。商务活动领域逐步从流通过程、交换过程延伸到消费过程。
3.商务领域的三项职能:营销(marketing)、销售(sales)和市场(market)。由于从事了10年产品经理的工作,对市场和销售的区别还是比较清楚的。看完本书,进一步区分了市场和营销的不同,明白了市场和销售是平行的职能,而营销则是更高的职能。营销主要是构建分销商、零售商和消费者的一体化关系;销售主要是推动分销商与零售商的经销(推力),市场主要是刺激消费者购买(拉力)。
4.百事可乐的机会在于“可口可乐关注的是饮料,百事可乐关注的是喝饮料的人”,或者说“可口可乐关注的是分销商及其零售商,而百事可乐关注的是最终的消费者”。本人在康师傅饮品工作近三年(2006-2009),一直关注饮料行业的发展。虽然现在看不到AC尼尔森数据了,但是我认为2015年是一个转折点,从此康师傅饮品的渠道优势(关注分销商和零售商)开始失去,统一饮品的社区商务优势(关注喝饮料的消费者)正在壮大。统一饮料的新品海之言和小茗同学都取得了成功,而康师傅饮品则没有大卖的新品。顺便说一下,康师傅饮品是后向一体化战略,只是饮料行业没有技术壁垒,后向一体化只是为了控制了生产和成本,却逐渐失去了市场;统一饮品是前向一体化战略,获得了市场,才能更好的协调生产和成本。近年来,康师傅深陷一个又一个公关危机和食品安全危机,真替老东家担心啊。
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4.虎门销烟读后感三篇
断舍离的读后感1
昨天拿到一本好书《断舍离》,可是太忙,只看了五页。张德芬老师作的推荐序,引发了我好多的思考,所以读的慢,虽然读的少,但是收获很多,下面与诸位分享一下:
推荐序名为《想幸福,先放下对幸福的执念》。读到题目,我首先想到的是"越想得到的东西越难得到,比如说阿鹏就特别想挣钱,但总是挣不到"。佛学中提到人有七苦,求不得就是之一,先放下求的,才是脱离苦难的开始吧!

赞不离口好促销读后感合计60句


这个题目同样让我想起了我最近特推崇的一本书《高效能人士的七个习惯》,第一个习惯——积极主动,最有效的做法是扩大影响圈。而"放下"这个词,应该指就是"关注圈",只有放下关注,才会有更多的时间和精力去做影响圈的事,才有机会得到。
序中说:"断,停止负面的思考模式。"让我又想到了思维的重要性,正如黄征宇在《终身学习:哈佛毕业后的六堂课》中所说"思维影响情绪。想要做自己情绪的主人,就要改造自己的思维方式,让思维来决定情绪的发生。"《关键对话》中也提到了"是你制造了自己的情绪,让你自己感觉到害怕,恼怒和气愤。请记住,让你产生情绪的只能是,而且永远是你自己"。所以阿鹏总结,断了负面的思考模式,你就断了坏情绪,自在和幸福自然而然就来了!作者:阿鹏
断舍离的读后感2
最近一直在阅读关于整理的一些书目,《断舍离》是让我觉得豁然开朗的一本书,颠覆了以前关于家庭收纳、整理的很多的理念。作者主张的断舍离就是把那些不需要、不合适、令人不舒适的东西统统断绝、舍弃,并切断对她们的眷恋。这跟我们一直以来受到的教育要珍惜东西,不能随便扔东西的理念完全相反,但是却让我一下子觉得心头明亮了很多。总是整理不好自己的家,其实就是因为有太多其实我们用不到的东西占据了我们的家里的空间,真正用的时候又找不到。而且心中总是有贪念。老想往家里搬东西,这些平时用不到的东西即占据了你的空间也占据了你的心灵,耗费了你的能量,应该从现在开始,丢掉那些不需要、不合适、令人不舒服的东西,让自己的生活更加简约,过自己真正想要的生活。
书不大,字很大,所以内容其实不太多。分成三大部分,第一部分,感受自己的物品的存在,认真思考自己和物品之间的关系。作者罗列了多余的东西再家中所起的各种负面作用,以及六种不能丢弃物品的理由,并进行了分析,找出存在的问题。第二部分,丢掉无用之物,只保留必需的、合适的和令人愉悦舒适的东西。
作者提供如何开始断舍离整理自己家的各种理念和方法,但是并不够详细,大多数还是在讲道理,列出的都是总的目标的一些东西,细节操作不是特别多。主要有收纳的三个铁的法则,看不到的收纳、看得见的收纳、用来展示的收纳三种情况下东西的比例分别是7:5:1。收纳的时候所有的东西都要竖起来放着。这就明显不如《让人怦然心动的人生整理魔法》书中作者的具体实践方法了。第三部分,认识自己,解放被囚禁的心灵。作者通过举例来说明整理了不需要的杂物后,生活发生的各种好的变化,例如让自己知道自己的生活方式和类型,变得更喜欢自己,人际关系变得更好等。鼓励大家去整理自己的家庭。

赞不离口好促销读后感合计60句


我还看了另外一本,发现出版社不同,有张德芬写的序,那本其实东西比这本倒是多一些,不过基本理念什么的都没有变化,只是扩充了一些。还是值得看看的,能够改变你的一些理念。张德芬的序写的很好,关于人生的感想写的很透彻。
断舍离的读后感3
山下英子在《断舍离》一说中说:断舍离是在行为上要先学会舍,也就是把不需要的东西全部扔掉,舍的秘诀,就是完全以自己为中心,并以当下为时间轴。其实,仔细品读此书,我们不难发现日本作者的观点跟我国传统文化里的舍得观点非常接近,中国有句老话叫舍得,舍得,不舍便不得。我们想得到一些东西,就必须舍弃一些东西。譬如我们想获得银行业务上的不断提升,那么我们就要舍去内心安逸的想法,去努力的耕耘,我们的服务技能和业务技能才能真正的提高。
这本书的作者所指的断舍离,是指个人行为和思想方面的综合舍弃,其中也包括我们日常生活中用不到的物品,或者充盈在内心的贪欲。作为一名银行职员,在深度此书之后,我最深的感受是,适当的断舍离,可以清空我们脑海中的杂念,让我们的思维变得更加专注,从而可以提升我们个人的办事效率。
断舍离,断、舍、离里的三个字,首先是要我们断除,然后舍弃,最后我们才能从中解脱离开,这三个字为什么为什么要放断在第一位,其实是颇具深意的,读后感·作者认为断舍离是生活的减法哲学,我们要不断的减去生活中和思想中过多负累的部分,我们前行的步伐才会轻松。
其实,不管是银行职员还是普通人,我们的内心都有需要断舍离的部分,那部分可能是对贪欲或者物质的一种执念,也有可能是对昨日记忆舍不得的留恋,如果我们的内心时刻被各种念头所占据,那么我们在工作当中便很难做到专注和认真,如果我们只是一味的追忆昨日业绩而不看重今天的努力,我们必定会被昨天困住,找不到通往明天的路。
适当的断舍离,清空思维中的废物和垃圾,轻装上路的我们会有更轻松的心态面对未来工作当中的一切挑战,羁绊少了,人生自然海阔天空。

赞不离口好促销读后感合计60句


断舍离的读后感4
关于“断舍离”的文字很难写,网络上一搜一大把,这个词语已经成为了巨大的IP,山下英子创造出这个热词非常了不起。
断舍离,就是通过整理生活中的物品去了解自己,整理自己心中的浑浊,得到放松的行动技术。还记得浩瀚以前的系列文章中提到这样的理念,绝大部分人都在与时间斗争:如何争取时间?如何规划时间?如何安排时间?……
到头来,问题一直没有得到解决,反而这种“管理时间”类的书籍看的越多越茫然……问题究竟出在哪里了呢?时间,根本不受任何人摆布,人是无法管理时间的,时间只会自顾自的流逝,人能管理的,只有自己。是啊,没错。我们管理不了时间,只能管自己。
同样的,我们整理不了物品,只能整理自己。而断舍离,就是通过整理物品,达到整理自己内心,才能获得摆脱物品的"自由状态。你,珍惜自己对自己的信任吗?浩瀚我读到书中某一页,忽然冒出这么一个疑问,你,珍惜自己对自己的信任吗?好像这个疑问很没有意义哈,哪有人不向着自己的,难道故意自己刁难自己?
且不急下定论,我来摘抄书中一小段原文:
人之所以会说“说不定以后用得上呢”、“必须得扔掉了,可是又没行动”这样的想法,多半是源于对自己的不信任。用和朋友之间的约定来打比方的话,就容易理解了。
比方说我和朋友约好了吃午饭,但我却告诉朋友:“对不起,我突然有点急事,今天约好的午饭,咱们改约到下礼拜好不好?”朋友很爽快地说:“没事儿,下礼拜也可以。”结果到了下礼拜,我又对她说:“对不起,我今天也有点不方便,能不能改到再下周啊?”因为已经是第二次了,所以朋友多少会有点火,可还是说:“好吧。不过,你可真够忙的啊,英子。”然后就到了再下周,如果此时我又说:“对不起,我今天又突然不方便”的话,如果我约的是你,你会怎么想?只是一次的话还能原谅,可是接二连三地出现这种情况,你恐怕就会觉得“和这家伙约好了也不可信,与其被她拖来拖去的,还不如干脆不跟她约定什么更好呢”了吧?我的信誉度就会因此而骤然下降。可大家有没有对自己做过这种事呢?想着“要用”,想着“要处理那些破烂儿”,想着“要扔掉”,可结果却根本置之不理,这就是拖延了与自己的约定。

赞不离口好促销读后感合计60句


这种事日日重复,对自己的信任感就会一点点消失殆尽。
有没有感觉似曾相识,好像自己经常对自己做这种举动啊,结果一次又一次自己瞧不起自己,甚至平添了许多烦恼。自己还不知道问题出在哪里,总之,就是焦虑烦躁。
浩瀚我认为断舍离,很棒,这个理念能够让我们自己检查自己,怎么检查?你就看看自己身边的环境、物品就行了啊。有多少是自己当下根本用不上的东西,结果还被自己当成宝贝收藏了起来,结果这些东西就成为拥堵肠胃的垃圾,发酵滋生细菌,最后侵蚀我们的肠胃。再比如,我们经常给自己定目标,而且是大大的目标,结果呢,每次都没有实现,原因不是做不到,是根本就没开始做!结果其实没啥,最要紧的,是我们自己对这个结果的处理态度!我们的态度很常见的,就是自己不信任自己了,一而再再而三的把自己的信任感消失殆尽了。
所以,最好的办法就是——勿以善小而不为!千万不要因为一点点卫生,就再说吧,懒得动手,这种滋生出来的懒惰会最终让我们一点点把自己的信任感磨灭掉!
相信我,现在,对,就是看这篇文字的现在,就动动手吧!哪怕只是擦一下桌子,但一定要认真仔细,甚至带点敬畏心去擦桌子,一定会收获到干净卫生以外的心灵清净的!加油,你行的。
断舍离的读后感5
知道《断舍离》这本书应该时间不短了,可能有好几年了,模糊记得是都是仅读了一点就放下了。多年之后,我用了这几天时间,真正地通读了一遍,所感所得正好和最近体验到的精神改变相关,也许心境到不了一定程度,即使在手边可能也体会不到。
不同的人有不同的读法,只要对个人有收获有帮助都是好的,有的摘抄很多金句,有的画思维导图等等,这里我想强调的是不要形式化,不要“自我陶醉”,你所记录收藏的可能以后永远不会再看。对本次读《断舍离》,我从心得和心理学角度写一下我的感受。
所谓断舍离,断,就是断绝不需要的东西;舍,就是舍弃多余的废物(再好的东西不用都是废物);离,就是脱离对物品的执着迷恋。整本书都是反反复复在讲这个断和舍,并且反复告诉你断和舍时不要纠结,你可以这样更好断,那样更好舍,我在想我是不是也可以出本书,翻来覆去的说。说笑的,这里要提醒一下,尊重知识,曾为你指点迷津的都是有价值的。

赞不离口好促销读后感合计60句


我完全相信书中所阐述的通过断舍离的方法让生活实际发生变化,同时也会对精神方面,也就是意识层面带来改变。
先通过舍,丢掉生活中当下用不上的物品,来净化生活环境,从而带来精神爽,情绪高,自然心情好,效率高,正循环的开始。
再通过断,控制物品的进,只要当下不需要的坚决不买,不管再打折再促销哪怕白送,都不要,从而让生活始终保持精简,富足而不多余。当回头发现自己都能做到“断”,说明生活的主动权已经回到了自己手中,以后也不会被外物牵着鼻子走了。
做到了断和舍之后,就基本实现了“离”,脱离了对物品的执念,对外物都保持合适的距离。
看似这么简单的“断舍”,不就是扔扔东西,少买东西吗,怎么就那么难做到呢?
第一,比较懒,懒到连脑子都不愿意动的程度,现在基本上脑子都是跟着外界在跑。改变也仅是想想而已,也想不通怎么扔掉不需要的东西会给自己带来改变,所以还是躺着舒服!
第二,这种行为是反人性的。我们的基因中都存有不安全感,恐惧,所以要搜集储存,大量地拥有,多多益善,这种普遍的思想才造成了犹如生活在垃圾场。
第三,人是情绪情感动物,一切行为都是有一定心理基础的,更多的是微观心理方面。要做到一件事,不同的人确实需要克服很多心理障碍,战胜很多不好的习惯,迈出一步确实不是说的那么容易。
潜移默化的影响就是这么神奇,潜移默化是指人的思想或性格不知不觉受到感染、影响而发生了变化。出自北齐《颜氏家训·慕贤》:“潜移默化,自然似之。”
生活环境的不好会带来霉运,这是大家都知道的,这是断舍离之前的状态,也是无意识情况下,一点一点的造成了目前的状态;
断舍离之时,行动过程中会有那种顺畅、舒坦的感觉,犹如一道阳光照进来,开始带来现实生活的改变和内心精神状态的改变,通过循序渐进的断和舍,开始迈进生活的正向循环。
我开始朗读、听写英语,还有写文章都持续了一段时间,我是为自己的成长找到持续稳定的状态,过程中做的断和舍,就是在起正向促进作用。不仅仅有物品的断舍离,在精神领域,也是需要断舍离。这些天好多记的笔记都已经清理完了,很爽。

赞不离口好促销读后感合计60句


《赞美改变你》读后感1
这本书讲述的内容是:毒舌女玉婷最讨厌一天到晚嘴上抹蜜的梦瑶。她不明白为什么梦瑶整天不是夸奖这个,就是赞美那个。最可气的是,她身边还总是围着一群粉丝。一天,梦瑶病了,她在病中给玉婷写来长信,告诉玉婷自己学会赞美的七个彩虹秘方。后来,玉婷也学会了赞美。
我很羡慕吴梦瑶。她既善良又温柔,很引人注意,身边围着一群好朋友。
称赞改变你,改变我,改所在人,你与其批评不如多称赞一下别人,我赞美一下,你会变得很快乐!
寒假里,我买了一套最励志校园小说,有本《赞美改变你》内容主要是对我们的好习惯,自律,自信,领导力,创造力,分享,计划性,成就感,专注力,交往能力,自控力,和称赞等12个方面引导。《赞美改变你》这本书讲述了玉婷好梦瑶之间的一系列交往,一开始玉婷很讨厌梦瑶,为什么那么多同学喜欢围在她身边。一次玉婷写了一封信给梦瑶只有几个字,可是玉婷却得到了梦瑶3页纸内容回信,玉婷很惊讶,这样慢慢的玉婷打开了心灵之窗,与梦瑶成为可以保证"秘密"的朋友。
通过好朋友分享,玉婷也交到了更多朋友,从此快乐无比。
我的感想是想要别人尊重你,首先你要尊重别人,所以我们要"己所不欲勿施于人",才能交到更多的朋友。
《赞美改变你》读后感2
书籍是人类进步的阶梯,书籍是陪伴我们一生的好朋友。从小时候妈妈给我读绘本故事到现在我能独立阅读,书籍一直陪伴我成长,让我从中寻找到快乐增长了知识。
记得我曾经读过一本书《赞美改变你》,书中的主人公吴梦瑶是一位嘴上抹蜜的“赞美博士”,她会称赞路旁的紫罗兰,会称赞同学的新发卡和文具,她的身边总围绕着许多朋友。可这些赞美的语句传到同学崔玉婷的耳朵里却让她非常讨厌。直到有一天,梦瑶把让自己变得开朗的秘方告诉了玉婷:
1、每天对着镜子说几句称赞自己的话。
2、关心对方。
3、从小事称赞。
4、凡事都往好处想。

赞不离口好促销读后感合计60句


5、由衷的感谢。
6、倾听对方的话。
7、心想事成。
这个秘方仿佛是红、橙、黄、绿、青、蓝、紫七色,形成了一道彩虹。玉婷尝试着按照“彩虹秘方”改变,很快就有了许多朋友。
这个世界没有完美的人,再优秀的人也会有缺点,同样再多缺点的人也有优点,我们要学会看到自己和别人身上的闪光点去赞美它,让我们变得更加自信,更加优秀。
每一次小小的进步,每一个老师的表扬和同学的称赞都会让我们十分舒畅。赞美好像一种不可思议的力量,愿我们每个人心里都有一棵赞美的种子。
称赞自己,让自己变得更加自信,称赞别人,让每个人都发现自己的优点。
我相信,赞美会改变你。
《赞美改变你》读后感3
读了《赞美改变你》这本书,让我想了很多,明白了很多做人的道理。
这本书主要写了“毒舌女”玉婷和梦瑶之间的一系列交往中的故事。一开始玉婷很讨厌梦瑶,而且不理解为什么那么多同学都喜欢围着梦瑶转。在梦瑶受伤后住院期间,玉婷开始通过写信和邮件的方式和梦瑶沟通交流,从第一次信中简短的几个字,却得到了梦瑶3页纸内容的回信让玉婷很意外,也很犹豫,第一次回信给梦瑶还是几个字拒绝了她,但是梦瑶没有放弃,继续真诚地给玉婷回信,并且还希望可以邮件沟通,这样慢慢地玉婷打开了心灵之窗,与梦瑶成为了可以保守“秘密”的好朋友。通过好朋友之间“彩虹秘方”分享,玉婷也找到了更多的朋友,不仅学会了称赞自己,也学会了称赞家人,称赞同学,称赞朋友,从此快乐无比!
在文中的玉婷对每件事物都有很多的抱怨,所以她每天都过得不自在。而梦瑶总是把生活看得非常美好,有一个好的心态,对学习,对家人都没有什么烦恼,所以梦瑶每一天过的都非常开心。我们在生活中也要向梦瑶学习,学会“七彩虹秘方”。先学会称赞自己,然后称赞别人,从身边的小事开始称赞,凡事多往好处想,并且还要学会由衷的感谢别人以及好好的倾听,这样你会成为一个真正快乐的人!

赞不离口好促销读后感合计60句


我们班也有像梦瑶和玉婷的人,就像我们班里的一对同桌。那个女生像是玉婷,那个男生像是梦瑶。男生喜欢赞美别人,女生特别爱抱怨,女生天天抱怨她的`同桌是个男生,抱怨他学习不好,长的不好看,反正她总是有一大堆的理由不喜欢自己的同桌,但她从来都没有看到同桌身上的许多优点,我们看来,她的同桌爱打扫卫生,也很热心善良,我们都跟她的同桌是很好的朋友。称赞别人真的能够改变自己,学会赞美别人才能获得真正的友情,我们要学会真心的称赞别人。
就像这本书的作者金夏妮说的:称赞的种子,在关心的浇灌下开始萌芽,种子萌芽后会成一棵大树,还会结出饱满的果实。同学们,让我们一起把称赞的种子埋在土里,用我们的关心让它结出饱满的果实吧!
《赞美改变你》读后感4
现在社会上挑剔的人越来多,而懂的真心赞美的人却越来越少。在《赞美改变你》这本书里,崔玉婷是个说话爱挖苦别人的人,班上碰巧有个特别爱赞美别人的同学——吴梦瑶。
虽然玉婷十分讨厌梦瑶,但是在梦瑶的一次车祸中,他们两个通过书信成为了好朋友,梦瑶把自己发明的“彩虹秘方”告诉了玉婷,从此玉婷开始慢慢的改变。
本书让我记忆深刻,尤其是梦瑶的“彩虹秘方”。“彩虹秘方”就是教人怎么欣赏别人的优点,包容指正别人的缺点用真诚的心去关心别人,通过心与心的交流赢得尊重和朋友。称赞别人可以先从称赞自己开始,再小的事情都有让人惊叹的力量,只要你用心去感受!这就需要一颗乐观向上的心。
有人说“交友是件难事!”读了这本书之后,我觉得这么说不对。交往并不难只要你发现别人的长处,用心赞美和交往就可以赢得真朋友。当然,赞美不是一味地说好话,而是要抓住别人才会真心服你,并真心相交。
称赞点燃正能量,我相信这本书能教会我们如何鼓励自己,让自己自信的走进别人内心,从而赢得别人对你尊重和赞美。


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