责任心与执行力读后感锦集

关于责任心与执行力的随笔1
关于责任心与执行力的随笔散文：“从严管理大家谈”-用“心”解决员工队伍责任心与执行力不强问题
解决员工队伍责任心与执行力不强的问题首先是要强化员工队伍责任心，有了责任心，执行力不强的问题就会迎刃而解。
解决员工责任心问题，要有严明的纪律章程和奖惩激励机制。俗话说“没有规矩，不成方圆”，规章制度是规范员工工作行为的一种约束性工具，任何企业，没有严明的规章制度，就会成为一盘散沙，员工工作无规可依，无章可循，势必信马游缰、自由散漫，没有工作质量、效率可谈。
但是，规章制度着重解决的是员工在工作中“做什么、怎么做、何时做”的问题。在规章制度的约束下，员工仍是处于一种被动服从的地位，其责任心与主观能动性并没有得到提升。因此规章制度只能作为一种辅助手段，解决员工队伍责任心不强的问题不能单纯依赖于规章制度，还是要从“心”上下工夫。以人为本，宽严相济，引导员工从思想感情上尊企爱企、敬业尽责才是治本之道。
其实，我们的员工队伍不是没有责任感和工作能力，只是没有将责任心和工作能力完全投入到工作上。为什么出现这种情况呢?广大员工像一台发动机，现在，这台发动机皮带打滑、马力不够、老是出问题，难道仅仅因为机器质量不好?抑或是开机器的人没有精心养护?心病还要心药医，加强与员工的沟通交流，深入了解员工的思想动态，找出员工队伍工作热情不高、责任心不强的症结所在，对症下药，才能有效解决员工队伍责任心、执行力不强问题。
在企业与员工间架起感情的桥梁，将心换心的去读懂员工心声，用真诚与关爱打动员工，消除员工队伍与企业间的隔阂，建立企业与员工相互尊重、相互依存的亲密关系，引导员工树立主人翁意识，把企业作为终生归宿，把工作当成一种事业来奋斗，将企业利益与员工利益高度统一，才能促使员工队伍发自内心的尊企爱企，产生回报企业、奉献企业的热情，自觉提高责任心与执行力。

关于责任心与执行力的随笔2
“现在的社会并不缺少有能力的人，但每个企业真正需要的则是既有能力又富有责任感的人才”，《责任重于能力》一书的封面非常显眼地印着这么一句话。第一次看到这本书的时候是在沃尔玛的图书柜，当时看到这句话就觉得挺特别的，而现在公司人手一册，终于可以有机会好好品味书中的内容了。
整本书看下来，书中的有许多小故事，感觉就像在欣赏一个个的小品，小品带给我许多的思考。在近几年的工作过程中，“责任 ”两个字时时刻刻伴随着我，看完这本书后，对于“责任”的感受更为深刻和全面了，同时，我更深入地认识到了责任心对于执行力的作用。
责任心在很多的场合都会被强调，很多企业也特别重视员工及管理干部责任心的培养。在本书中有几个观点我感受比较深。
第一、 工作意味着责任——但是很多时候责任的范围并没有明确。
许多外资企业的岗位说明书中对于各岗位的责任、权利、利益规定得很清楚。而国内绝大多数企业在这方面却没有这么细致，确切的说，对于责权利的划分也许并不清楚。这在一定程度上导致了员工在工作中缺少责任感、缺乏敬业精神。
工作就意味着责任，任何工作背后必然承载着一定的责任，必须要对工作的内容负责。然而在很多时候，并非认识不到责任的存在，而是对责任的范围、责任的后果认识不够清楚。而这样的有可能导致对责任的逃避，从而导致执行能力的下降(因为员工根本没有意识到不负责任可能带来的后果)。
第二、 能力是由责任承载的——但是很多人都不会主动地去承担责任。
责任心的真正体现是在关键的时候。敢于承担责任的人和逃避责任的人在工作任务执行到关键的时刻会有截然不同的表现，敢于承担责任的人在关键时刻能够顶住压力，全力以赴地去完成目标，达成工作的.结果;而逃避责任的人在遇到困难的时候便会选择轻易放弃，自然与目标背道而驰，达不成结果。因此，两种人到最后所发挥出来的能力就不一样了。
主动承担责任的人在工作中更能够激发出自身的潜能，发挥出自身的能力。

第三、 责任是卓越的原动力——但是很多人并没有意识到责任的强大力量
责任心会推动一个人克服许多的困难，克服胆怯心理、达到甚至连自己都意识不到的能力。强烈的责任感能够推动一个人不断追求工作的完美，不断改善工作，提升工作的效率，从而自身能力也得到提高。企业中如果形成了这样的气氛，那么企业的团队行动力就会加强，企业才会不断走向卓越。
总之，责任心在很大程度上会影响一个人的执行能力，从执行速度到执行效率到执行效果。当前，许多企业都强调执行力，而执行力的原动力便是责任心。只要员工、管理人员都具备强烈的责任感，那么员工能力便会得到极大的发挥、干部的执行力、组织的运作效率都会得到极大发挥。
从另一个角度来讲，为了提升我们管理人员的执行力，我们可以从以下方面去努力：
第一、 明确工作任务的责任范围、强调逃避责任的后果。督促相关人员提升执行速度。
第二、 强调工作任务所能带来的机会，培养员工主动承担责任的习惯。从而提升任务执行过程中能力，提高达到目标的可能性。
第三、 善于调动员工积极性，提升组织集体责任感，促进组织的整体执行力的提升。
责任决定执行力读后感1
近日闲来无事，偶然翻出《责任决定执行》一书，这本书其实早就存在了，可我一直没有翻阅它，在我拜读了后，我心激昂澎湃，这本书明确的个人责任意识和勇于负责的理念，是决定个人、企业、社会所做工作成败的关键所在。
我们电力工业是国民经济的重要基础产业，是国家的经济命脉之一，电力安全生产直接关系着国家的经济发展、国防安全和人民安居乐业，是全面建设小康社会的重要保障。要确保电力安全生产，就要求每一位员工明确各自的岗位职责，认真负责地做好每一项工作，以确保安全生产和经营管理的每一个环节能顺利流通。
负责是每一位企业员工必须具备的品质，即使职位再渺孝工作再平凡，也伴有不可推卸的相关责任。一个人对工作、对生活的态度的表现就是他的责任感的表现。无论是学习、生活、工作、家庭中，能否负责将会直接影响个人的行为，决定了工作任务的执行力度和企业兴衰、个人成败。读了这本书后，我明确了在工作中，我们应当爱岗敬业、互助友爱，有目标、有信心，有乐观精神去对待每一项工作任务，遇到了不会的、不懂的，要积极向上级领导、同行多请教，多训练，而不能以消极的态度逃避的心态去对待。

责任感是对制度的严格执行。每一个企业都建立了详细的规章制度，良好的制度在企业的管理中成为至关重要的因素。我们每一位员工都要自觉地服从制度的约束和管理，不得随心所欲、自由散漫。制度的遵守，是员工责任感首要表现。
责任感是对上级命令的服从。服从是执行的基石，是执行的第一要素。当一项任务安排让你执行时，你首先要服从，但这种服从是一种理智的服从，不是盲目地服从。也就是说，你执行的前提是，你的工作对公司和安全生产是有益的，如果你发现让你执行的计划存在着漏洞，你就应该勇敢地站出来与上司商榷。当然，也许在执行的开始你并没有发现任务的不可执行性，随着工作的开展发现不对的时候，也不要以不是自己的责任为由，将错误进行到底。特别对不利安全生产的违章指挥要坚决指出。
责任感是对工作任务不打折扣的执行与完成。每一项工作任务都必须要按计划要求倾尽心力去完成，不可懈怠责任。用强烈的责任心去工作，勇于负责，才能够在规定的时间内保质保量地完成任务。
责任感是团队精神的表现。为了完成某一项工作任务，可能需要多人或多个部门相互配合执行，任何一个环节出现问题，都可能直接导致工作受堵，不能或延迟工作任务的完成。因此，每一位员工都必须有团结协助的集体精神，站在企业集体利益的高度去工作，不能因个人或小集体利益而损害企业、社会利益。
责任感是要敢于承担责任。一个人在工作中犯错是很正常的事情。工作一时出现差错并不可怕，可怕的是不敢承认错误，找借口推卸责任。一个人惧怕承担责任，就不会有勇气提高自己的工作能力，积极寻找解决问题的方法，从而改正错误并更好地完成任务。殊不知，承认错误并改正错误，也是负责的表现。勇于承认错误并积极改正错误，才是正确的工作态度。这样才会吸取教训，积累经验，避免碰到相同或者相似的问题时第二次犯错。
我们每一位员工都是企业的主人翁，企业发展了，我们才会有良好的发展机遇和稳定的收益。个人的责任感提升了，个执行力也必然得到提升。让我们以强烈的责任感和敬业精神去工作，提升企业的执行力和竟争力，共同为供电企业的蓬勃发展而努力工作。

责任决定执行力读后感2
提起西点很多人会有疑问，究竟是怎样一所学校，能为美国以及世界培养输送那么多不同领域的精英人才，使得她的名字足以令世界各地的热血男儿趋之若骛。
原因有三：领导力、执行力、人格魅力。
企业如同一支队伍，方向至关重要，而指导方向的核心就是领导，领导的正确与否直接关系到前进的方向和进度，间接的预示与成功的距离。然而，更为重要的是团队是否具有成功的潜质，这里所说的潜质主要指队员的凝聚力和执行力的高低，只有二者完全契合，才称的上是一个团队，而不是简单意义上的队伍。
西点军校正是最好的例子。所有的学员在校学习期间都只是士兵，不分年龄、阅历，他们的一言一行完全服从于教官的领导。对于上司下达的命令无条件执行，没有任何借口，这样既可以减少不必要的分歧时间，也在一定程度上加快了执行的力度和速度，虽然很有可能决策不完全正确，但不得不承认，这只是下达命令和执行的关系，和独断专制无关。
在我们的企业中，尤其是我们这样的劳动密集型企业，员工必定占据内部主导地位，他们的一言一行代表的不仅是个人，更多的是企业的形象和素质，在面对管理者分配的工作时，我们完全可以提出异议，但大方向必须第一时间执行。不要给懒惰找借口，更不要认为这只是工作，是为别人打工，我们必须铭记：我们是在为自己奋斗，做自己的事业！只有达到这样的高度，并且尽职尽则，全力以赴，才能使我们拥有强大的内心和厚重的人格魅力，这也正是我们的团队魅力所在。
我们要做是追求，为我们自己的理念奋斗的过程。怕承担责任而拒绝挑重担的胆小鬼，势必遭到淘汰。责任是我们肩上的担，心中衡量成功的秤；而执行力则是手，用来挑担，用来披荆斩棘，用来拨平心中那杆秤的手。只有二者有机的结合，并付诸我们的工作中，我们才有机会体会胜利，完胜自己的美好结局。
这是个“勇敢者的游戏”，西点如是说，将军们如是说，我们如是做！
将工作的责任落实在自己的肩上，用完成使命的信念去实现，去执行！

你可以不是商业大亨，可以不是长胜将军，可以不是统领元首，但必须是成功的自己！
责任决定执行力读后感3
什么是执行？什么是执行力？当看到执行这个词的时候，起初都是一种模糊的概念，认为执行力就是办事能力，完成一件事情的操作能力，很少有人能够全面地讲清楚它的真正含义，甚至很少有人去仔细地考虑过它的含义，读完《自觉执行》这本书，对执行、执行力有了更深的认识，执行力不仅包括完成任务的`能力、完成任务的程度、更重要的是对待任务的一份责任和自觉完成任务的意愿，无论对个人还是团队，责任心就决定了执行力。
责任心通俗地说，就是个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之对应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。责任心室一种意识和精神，有责任心的人总是尽力做好自己份内的事，对自己所承担的事情兢兢业业，恪尽职守。当自己承担的任务出现问题的时候勇于承担，不扯皮、不推诿；责任心是一种态度，一个人未必什么都会做，但是，当遇到困难的时候，有责任心的人会凭借这种坚韧的态度迎难而上、战胜困难，发挥自己的最大潜能。
一个富有责任心的人才会对工作充满热爱和激情，带着一颗探索的心去工作，积极地、愉快地去解决工作中遇到的不可预测的问题，所有工作无论顺利与否，都是一种宝贵的经验，实践证明，自己摸索出来的东西总比别人教你的在头脑里的印象深的多，花的时间越长、走的弯路越多，印象越深刻，收获也越多，这一点是毋庸置疑的，一个有责任心的人能够充分认识到这一点，并持之以恒。
一个富有责任心的人才能够正确认识并体会到工作的价值，《自觉执行》书中写道：“一个人若只是专为薪金而工作，把工作当成解决面包问题的一种手段，而缺乏更高远的目光，最终只能是被淘汰。”，每个人对待工作的认识不同、态度不同，但有一点不可否认，工作是我们每个人幸福指数中不可或缺的一部分，有的人工作时缺乏责任心，以应付的态度对待一切，能偷懒就偷懒，能逃避几逃避，工作仅仅是为了对得起这份工资，相反，有责任心的对待工作总是勤于思考、精益求精，久而久之，两种不同的人收获到的也截然不同，其实工作带给个人的经验、提升和一份踏实感、成就感远比金钱更重要。

因此，一个富有责任心的人才能够主动地、积极地去对待工作、面对问题，勇于承担、敢于担当，自觉地去执行并完成好任务。
个人是这样，团队更是这样，对一个团队来说有责任心的人能够主动承担起各种问题，不走过程，不敷衍了事，不留遗憾的完成任务。同时责任心强的人也会积极配合其他同志解决问题，激发其他人的干劲，能显著地提高团队效率。如果团队中每个人都极其富有责任心的话，我们的团队也将会涌现出更多执行能力强的标兵、模范，从而每个岗位的工作必然能做到让自己满意、同事满意、客户满意，团队的执行力、工作水平、工作质量就会不断地得到飞跃，从而使我们的核心竞争力得到强化。
增强责任心，提高执行力，让自觉执行成为我们的一种习惯，一种态度，让我们以良好的精神风貌、饱满的工作热情自觉投入到自己的工作中，为我院的发展贡献我们的一份力量。
责任心和执行力在我们的日常生活与工作中都是非常重要的。下面，就一起来看看《赢在责任心，胜在执行力》的
赢在责任心胜在执行力读后感一：
一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。责任感不仅能给我们带来机遇，同时责任感也是一种爱的象征，它也能给我们带来尊重。他在无形中给人带来一种依赖感，只有这样的人才愿意和你做朋友，才愿意与你合作。
当今社会如果一个人只有责任感，没有好的执行力。那么再好的发展也只能镜中月水中花。其实执行力也不是什么新东西，就是一种良好的工作态度，是贯穿工作对待本质工作的理念和奉献精神。在工作中，经常会有一些现象，遇到难事就会躲、推、烦，对上不服管束，对下我行我素，当一天和尚撞一天钟。很显然，责任心严重缺失，其工作情况在很大程度上是取决于你可以给他多少报酬，并领取报酬后其所承担的责任。所谓“上有政策”，“下有对策”，如此这般的服从性和执行力又能在企业中发挥怎样的作用呢？
执行力是一种意识、一种思想、一种习惯。一个企业拥有好的执行力也可以说是这个企业的灵魂所在。正如柳传志所说：“决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要素有效的结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行。”我认为作者的本意是在告知我们这样的道理，不能片面地看待某一观点，追求速度的同时还要想到完美。问题的关键是执行人对执行的理解，这取决一个人的基本素质高底，对企业文化，对工作环境，社会环境的认知程度。作者还阐述这样一个观点。执行的关键是如何做到正确的执行，书中所谓的矛盾其用意也在于此。

企业的发展在于执行力，但往往在实际工作中执行将受到阻挠，在实际工作中，有时领导下达的工作任务，基层就是不理解，在完成过程中积极性不高，完成质量有限，这并不是完成这项工作任务难度有多大，也不是基层工作不认真，不努力，完全是对这项工作的重要性不理解。基层往往认为自己的工作思路对公司更有利，更能给公司带来经济效益。现在我充分的理解到这种想法是片面的，没有从整体利益上看待问题。基层的想法可以通过沟通方式讲出来，但必须象军人执行命令一样，完成公司下达的各项工作，并通过努力在工作中作出成绩，只有这样，才能给公司带来更多的经济效益。
书中提出学会运用“猴子管理法”，猴子其实也就是我们传统意义上的“任务”，每个部门都会有若干个大大小小的猴子，中层就是要管理好员工完成他们自己的任务，每天都要检查员工任务的完成情况，找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。要学会沟通，克服“自我主义”，充分地授权，相信自己的员工，建立良好的监督机制，让自己的员工少犯错误，实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。
通过学习这本书，体会很多，对实际工作有很好的借鉴意义，如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中，每个员工不折不扣地执行企业的决策，这就是企业的执行力，顾名思义就是企业的成功与失败取决于企业的执行力，充分理解了企业执行力的重要性，我们每个员工都要成为企业执行力的助力，而不是去当企业执行力的阻力。所以，一个优秀的企业，必须要有追求卓越、追求完美，具有强执行力的员工，只有责任心强了，制度的执行才会不打折扣，实施中才不走样，加强执行力，就是加强人的执行力，依靠每个人高度的责任心，责任到位，执行才不会缺位，执行到位，结果才不会错位。面对这种机遇和挑战我们要想成为一个成功者首先我们必须具备的品质就是责任感，在强烈责任感的基础上再加上执行力那我们就是成功者。正如这本书所言“赢在责任心，胜在执行力。
赢在责任心胜在执行力读后感二：

“把公司当成自己的家，才能收获温暖的回报”
国庆假期，我把《赢在责任心，胜在执行力》一书读完了，全书采用丰富的典型案例把“责任心”和“执行力”相辅相成的关系进行了深刻诠释，尤其是把两者对个人的成长和企业的发展产生的作用力进行了多角度、深层次的陈述，让我感受良多，其中给我印象最深的还是“把公司当成自己的家，才能收获温暖的回报”的内容。
人，谁不热爱自己的家？谁不为之尽职尽责、尽心尽力、打拼奋斗？答案是肯定的！
作为公司的的一名普通员工，能把公司当成自己的家，这样的员工肯定是一名优秀的员工。每一名优秀的员工，都不会仅仅把公司当成自己工作的一个场所、当做出卖劳动力换取薪水的地方，总是把公司当做自己的家，处处维护公司的利益和荣誉，会全心全意地干好自己手中的每一项工作，会为自己出色完成任务给公司带来“正能量”而无比开心和自豪。
作为公司的中层管理人员，能把公司当成自己的家，这样的管理人员肯定是一名优秀的管理者。作为一名优秀的管理者，肯定不会把公司当做临时的落脚点，更不会把自己当成是一个过客，而是真心实意地把公司当成自己的家，公司的好与坏，都与自己息息相关，在工作中勇于承担责任，会为公司的决策者谏言献策，会千方百计地解决工作中遇到的困难和问题，决不会“一推三六五”、甚至跳槽，真正把公司的发展与自己的成长紧密结合起来，全力以赴，在公司的发展中实现自身的价值。
作为公司的高管或企业负责人，能把公司当成自己的家，这样的企业负责人肯定是一名优秀的“当家人”。作为一个家庭的“家长”，全身心负责指引企业这个大家庭的发展方向，引导和激发每一位员工都为这个大家庭贡献自己的力量，凝聚起无限的能量，推动企业平稳向前、强劲发展。
只有这样，无论你是一名普通员工、中层管理干部还是企业的`高管或“当家人”，真正把公司当成自己的家，把公司的事当做自己的事，大家齐心协力、同舟共济，甘心为企业的发展默默奉献、不遗余力，企业才能在激烈的竞争中脱颖而出、傲立潮头，广大干部职工才能与企业一起成长、进步、发展、壮大，才能分享企业与个人成功的喜悦，才能收获那份真正属于自己的殷实的、温暖的回报。

赢在责任心胜在执行力读后感三：
近读了《赢在责任心，胜在执行力》一书，里面的一则小故事给我留下了深刻的印象。
书中写到两个年轻人，小王和小张同时进入一家民营企业，工作中小张积极主动做着他力所能及的事情、任劳任怨，小王循规蹈矩完成自己的任务，就死活不再做哪怕一丁点的事情，给人留下了推诿、逃避工作的坏印象，半年后的工作考核，小张获得提拔，小王则被辞掉。
这则故事告诉我们，一个不用领导督促就能自动自发做好工作的员工，是一个忠诚有责任心的员工，也是执行到位令人放心的员工。那么，朋友们，你目前的工作态度如何？你的领导对你放心吗？事实上，一个带着责任、认真踏实的人必然考核结果好，处处受人尊重甚至得到提拔。
以往，在如何干工作这一问题上，一些人总是片面的认为工作责任心不高、执行力不强是大家的事，就会出现干好不如干巧，多干不如少干，少干不如不干，在工作中不思进取，不负责任，拨一拨转一转，推一推动一动的现象。当然，这种现象毕竟是少数，但如果大家都这样，我们的事业又靠谁、又靠什么去推动实现呢？
“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。”大家知道，一个人如果要在社会上立足，就必须有自己赖以生存的本领。我们是公司的一员，公司的发展就是我们生存的保障，只有干好本职工作的责任心，环环相扣的执行力，才能实现自身的价值，才会使自己生活得更加充实。如果总是让领导敲着、推着，甚至逼着去干工作，不但干不出什么成绩，而且还会处处被动。就像故事中所讲的，要干，就要积极主动、任劳任怨的去干。带着责任，主动工作，就是不用别人告诉你，你就能自觉、出色地完成任务，这也是一个优秀员工必备的素质。当然，这个责任心是头脑清醒、认真细致的自觉行为，而不是鲁莽蛮干、粗枝大叶的去执行。
主动，是一种美德。我们只有热爱自己的工作岗位，尽职尽责，处处为公司着想，强化执行力，才能自觉的去干好自己的工作。若公司每一位员工都能在执行力、责任心上尽心尽力，主动工作，我们公司的发展还有什么做不好的呢？