五四青年节的家国情怀

2020年的五四青年节，全家人沉浸在五一假期中，粳叔和儿子粳小子二位青年人的高谈阔论，更是吸引了全家人的目光。自从2018年世界卫生组织（WHO）把青年人范围扩展到65岁，这父子俩就进入了同一年龄梯队。大家最关心的自然是粳叔自建的农业电商平台，粳叔经过春节以来一个季度的业务调整，确定了不打大米价格战、水稻种植全程可溯源、公司全员直播带货三大战略，并且亲自上场讲解从粳稻育种到大米烹饪全过程，效果已经显现，粳叔感触彼多。
首先，直播带货有提升销量和品牌宣传双重功效。当前电商与实体企业一样面临生存困境，相同的根源都是消费进入暂停模式，相信货真价实的大米会有人买，并且大米消费是千真万确的刚需；看到知名企业CEO纷纷下场直播，粳叔一点也不落后，春节后已经开播。
其次，电商平台除了交易买卖，还要有社会担当。超级平台的社会职能在强化、公益性在提升，抗疫期间已经成为政府提升管控能力的抓手，健康码有效提升了防疫效率；象咱们这样的中小电商，要在专业性、服务性上深耕，就如大型商超总也挤不跨社区小店一样，离住户近便捷获客、专业指导烹制提升美食享受、送货上门解老人之忧，公益活动体现人文关怀。

再次，疫情对个人行为与行业规则的改变是深远的。个人卫生习惯从勤洗手开始，交谈时保持适当距离，最寻常的握手都可能改为古人般拱手作揖；企业远程协同、员工在家办公，用得好的话，企业与员工都能显著降低成本；网上买菜、在线教育、在线文娱，都呈现出OMO(Online-Merge-Offline)线上和线下加速融合之势。
然后，街道与社区的有效协同，表现出强大的管控作为。疫情期间通过严谨的排查制度、严格的进出监管、严厉的违规处罚、严肃的责任问责，成功阻止了新型冠状病毒的传播，也让每个社区清晰掌握了每户房产的所有者与居住者，为类似的政策实施提供了样榜。这一点全家人进出小区都要量体温、查出入证，大家感同身受，从粳叔的创业自然就聊到了巴菲特2020年的股东大会，除经营业绩外，粳叔给粳小子强调：以祖国为根基。
最后，粳叔给儿子强调，越艰难越要以自已的方式报效国家。巴菲特在2020年股东大会上，警告全球投机者不要做空美国，还表示自已余生都会押注美国，其实把他话中的“美国”换成“中国”就是粳叔的心里话：“中国的势头不可阻挡，不要在中国下错了赌注，中国经济是相当强壮的。我们现在走的方向肯定是对的，没有什么能从根本上阻止中国——中国奇迹，中国能够战胜一切困难，这一次也不会例外。”

满怀家国情怀，站稳爱国立场，练就过硬本领，投身强国建设，是粳叔对儿子的期望，也是自已保持艰苦奋斗拼搏姿态的原动力。