后疫时代·三

后疫时代，既是一个需要集体反思的时代，更是一个需要集体行动的时代！
——这一理念已经在老康的脑海里盘旋很久很久了！
疫情期间，老康就开始思考一些根本性、能够起到深远影响且公司能够解决即能够切实做到的问题。而他同时也清醒地知道，解决这样的问题需要面临一场考验，更是一场需要下定决心才能完成的制度层面的改革！因为，几十年的创业和公司治理经验告诉他，再好的组织设计、组织制度，如果不能在现实中得以有效运行的话，那也只是思考和理念层面的问题，而不是行动与现实层面的问题！其实，最关键的问题就是如何行动起来且收到实效。
想到这些，老康看了看会议室里所有的人，然后站起来拍了拍老陆的肩膀说：“陆老弟说得好，倪班长的离去确实是有制度性层面的问题，其中，最关键的就是公司根本没有产品储备的问题！”
说完，老康绕着长方形的会议桌开始了他一贯的开会作风，即戴上移动耳麦、绕着会议桌、缓慢地边走边讲话。只不过，这一次老康似乎刻意放慢了步伐，也放慢了语速。
窗外天很蓝，顺着对面两个高建筑物之间放眼望去，能够清楚地看到远处城郊结合部还有一些绿绿的田地零散着分布着，像似点缀在风景画上，给人一种很清新的感觉！
这会老康把目光转向会议室内，然后很郑重其事地说：“大家都知道，无论国家、社会，还是专家、学者，甚至普通民众，在疫情期间，而且直到现在都建议完善我国物资储备制度，尤其是医疗卫生应急物资储备制度。况且，国家层面也已经着手这方面的事了！我想，这不仅仅国家层面的事，也需要我们每一个相关公司积极行动起来，去尽自己最大的努力在自己公司内部先做好这件事！当然，要是能与其他公司相互配合那就再好不过了。我们希望所有的相关公司能够互联互通、责任与共，共同做好这件事！而我们作为一家医疗卫生防护品类公司，更是责无旁贷，因为每一个公司都是责任相关者，在责任链锁上，更没有脱离链锁的公司，除非它是一家不正常的公司！”