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思考,快与慢|认知心理学代表作品(2)

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存在成见,在很多特定的情况下,这一系统易犯系统性错误。简单来说就是人们依据经验作艰难判断时,容易造成其预测带有成见。
 
 
直觉
直觉只不过是人们的认知而已。在医学专业中,麻醉师能培养出有用的直觉性技能。不幸的是,专业的直觉并非全部是从真实的经验中得来的。比如股票经理。为什么会产生一个领域的专家的直觉能够相信,另一些不能相信。首先是因为反馈的长短,在一个人刚刚进入一个领域时,如果他工作中采取措施,能五分钟内立马得到结果的反馈,而不是一年后才能得到反馈。其次是足够的规律性,也就是事件的过程可以量化,比如新生婴儿出生,医生判断婴儿是否健康的几项指标,而且事件的构成因素少。
 
 
自我损耗
人们在做自己非常喜欢的事情时,会全神贯注,忘记时间的存在,忘掉自己,忘掉自身存在的问题,毫不费脑力的做着的状态称为心流。通常情况下,大多数人保持连贯的思维或时不时积极思考都需要自我控制力。刻意掌控意志和进行自我控制很辛苦。如果你必须强迫自己去做某件事,而此时这件事又面临一个新的挑战,你就会很不情愿或是根本无法进行自我控制。这种现象被命名为自我损耗。系统2的一大主要功能是监督和控制思想活动以及由系统1引导的各种行为,使得一些想法直接体现在行动上,或者抑制或改变其他想法。
 
 
幸福
你怎样衡量痛苦与快乐?假设某人每天都要接受一次痛苦的注射。原计划注射20天,现减至18天,请问人们对这种减少的感觉与从6天减少到4天一样吗?若不一样,你能说出理由吗?收集结果数据,很明显。若能将注射天数减少1/3(即从6天减到4天),而不是1/10(即从20天减到18天),人们往往愿意付出更多。在第一种情况下避免两次注射的决策效用要比在第二种情况下大,并且相较于第二种情况,人们都愿意为第一种情况付出更多。但是,这种区别是荒谬的。如果痛苦每天都是一样的,则按应该注射的次数。体验效用是会变化的,就像每天的温度或气压那样,其结果将被绘制成时间函数。
峰终定律:整体的回顾性评级可通过将最糟糕时期和最后时刻的疼痛程度的平均加权而评估出来。过程忽视:过程的持续对所有疼痛的评估没有任何影响。通俗来说,我们的记忆已变成痛苦和快乐的最强烈感受(高峰时)以及感受结束时的自身感觉。
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